今年以来，正阳县人民法院以开展“审判质量提高年”活动为载体，强化“五字工作法”，着力提高办案的质量、效率和效果，力求审判质效指标实现新提升。今年一季度，该院实现了主要绩效指标“六提升”，其中各类结案率为51. 2%，同比上升7. 9%；民商事案件调撤率92.1%，同比上升26.23%；一审服判息诉率为54.62%，同比上升0.33%；当庭裁判率为57.69%，同比上升57.04%；实际执行率为84. 7%，同比上升25. 8%；执行到位率为85.45%，同比上升72.5%。

比，即比差距。开展“找差距、上台阶、比奉献”活动，分别召开审判及执行工作专项会议，对照2012年度全省高院25项案件质量评估指标情况进行认真的比较和分析，明确本院各项审执指标所处的位次；组织审判人员分赴其他县区法院考察交流，通过对比，查找与其他基层法院在审判质效方面的差距，树立标杆。

　　学，即学先进。认真学习十八大精神及对新出台的法律法规组织召开专题学习研讨，及时更新业务知识。同时采取“走出去，请进来”的方式，加强与兄弟法院审判实务经验交流，向先进法院学习行之有效的审判管理模式、调解方法和技巧等提升质效的经验和做法，借脑借力，促进审判质效的提高。

　　抓，即抓管理。强化院、庭长的管理职责，严格案件“简转普”、变更审限，强化积案清理工作。充分发挥审管办管理中枢作用，加强案件审限监控、节点管理和程序监督，做好审判运行态势分析和质效分析，将“两评查”活动常态化，对审判工作中发现的问题集中讲评，有效指导和督促审判人员提高工作效率。

　　整，即整合资源。打破现有案件归口管理的局限性，建立大审判模式，即综合庭室具有审判资格的人员也参与办理民事、执行等案件；案件少的庭室分流部分其他案件。同时，抽调精干力量组成专案小组，专门办理重大、复杂案件，既使有限的人力发挥最大的效应，也促使法官学习掌握各类案件的审判技巧，提高法官队伍的综合素质。

　　激，即激励干劲。制定了《办案奖励办法》，建立与案件质量效率挂钩的人员奖惩激励机制，对部门及审执人员进行考评、排位、通报，每季度予以奖励，以此激励法官多办案、快办案、办好案。

正阳法院 王树恒