正阳人民法院在“双整”活动中，加强内部管理，注重总结、完善、创新制度管理体系，将综合目标管理考评制度同法官业绩考评制度、案件质量考评制度、党风廉政建设责任制相结合并逐步完善，建立一个科学、合理、操作性强的管理考评制度体系。同时，加强制度化建设，使法院工作逐步走上“用制度管权、用制度管人、用制度管事”的良性轨道，推进法院整体工作有序开展。截止目前，已修改和完善了二十项规章制度，着力提升执行力。

  修改和完善管理绩效考评办法，对原有考评办法进行量化、细化，增加对调研宣传、安全保卫、效能管理等方面内容，加强对审判执行权运行机制的监督管理。

修改和完善了审判委员会议事规则等会议制度，加强审判流程管理。

　　加强司法政务管理，修改了公务接待、车辆管理、保密工作等制度，强化综合协调和后勤保障，确保审判、执行工作顺利开展。

　　新制度的实施，给该院各项工作的开展理清了思路，也折射出该院在管理理念上的深入和变化。规范各项制度既是加强干警作风纪律的一项措施，也是开展各项审判工作的基础。

　　随着各项制度的修订、完善和落实，标志着正阳法院“双整”活动的稳步推进，也为法院的加快发展夯实了坚实的基础。